労務管理の相談が増えている！？

社会保険労務士法人シャイン
代表社員の中村仁です。

apple musicで色々音楽を探すのが、
割と日課のひとつなのですが、
この週末見つけた、このアーティスト。

ジュリエットルイス

ブラピの元恋人らしいですが、
音楽は結構本気です。

さて、本題です。

最近、働き方改革やコロナの関係なのか、
従業員からの申し出などが多いのか、
色々と労務管理の相談事は増えている感じがします。

これは仕方のないことかもしれませんが、
割と相談ごとが実際に発生するのは、
問題が待ったなしになった時が多いです。

そして、そのいくつかは「これだけやっていれば」
とか「それをする前に言ってくれれば」ということが、
結構多かったりもします。

私の個人的な感覚として、労務管理の順番は、
大体こんなステップな気がします。

①保険関係の適正な加入
②労働時間などの基本的設定
③給与計算の適正な処理（割増賃金計算など）
④就業規則の整備
⑤労働法関連のその他（年休の適正処理など）

法的な問題というよりも、建設業などのように、
社会保険に入っていないと仕事ができない、
などがきっかけで保険の加入相談があります。

そこから、社保の天引きなどを見ていくと、
労働時間がどうなっているか、賃金はどうなっているか、
の話になります。

ちょっと大変でも、やっぱりリスクが高まる中、
割増賃金の確認などの話になることは多く、
ここに進むかが結構大きなハードルです。

労働条件通知という書類がしっかり作れておければ、
労務管理の基本としては結構安心です。
なお、雇い入れ時の一定の条件は書面通知が義務です。

書面で条件を通知するということは、結構はっきり書く為、
ごまかしがきかなくなります。

ここは、今までグレーな労働条件でやってきた会社は、
とっても大変なハードルです。

しかし、ここは早い段階でクリアすることが、
今の時代、とても大切になってきました。

弊社も色々労務管理が出来ていないところから、
１～２年かけてしっかり直していくことが多いので、
まったくわからない会社様でも、お気軽にご相談頂きたいと思います。

【雇調金　リンク集】
雇調金制度
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/pageL07.html

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★編集後記
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ゼロからの会社の指導は結構大変ですが、
社員の定着などが目に見えて改善されてくると、
やはり労務管理は大切だと感じるところです。

webセミナーなど、初歩的な情報発信も
今後はやっていきますので、是非そこで、
何が必要なのか、などを知って頂きたいと思います。

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