中小企業に特化した「人事評価制度」コーチング 人事のお医者さん

人は、正しく評価されると頑張ります。

明確な人事評価制度がない。だから、勤続年数や普段の勤務態度を見て、なんとなく社員を評価していませんか?
営業職であれば成績で評価できるかもしれません。でも、事務職は? オペレーターは? しっかりとした評価基準がなければ、正しく評価できないですよね。
人は正しく評価されないと、どんどんモチベーションが下がっていきます。そもそも、自分に与えられた役割を理解していなければ、何をどう頑張ったらいいのか分かりません。
逆に言えば、人は正しく評価されれば頑張ります。成長します。それはつまり、会社が成長するということ。
私たちは、いわば「人事のお医者さん」。人事という側面から組織の課題を解決し、会社の成長のお手伝いをします。

こんな人事のお悩みを
お持ちではありませんか?

  • 人材が育たない。優秀な人が辞めてしまう。
  • 社員のモチベーションが低い。ムダに残業している。
  • 役割や評価基準に基づいた明確な賃金制度を導入したい。
  • すでに人事制度を導入していて、見直しなどを検討したい。

そのお悩み、
私たちにご相談下さい
人事のお医者さん的
「A4一枚評価制度」
が効果的です

人事のお医者さん的「A4一枚評価制度」とは

中小企業・小さな会社では「評価制度の導入」「評価制度の運用ができない」というなかなか越えられない壁があります。
いかに「ゆるく」「あいまいに」を許容するかが継続のカギとなります。
手を抜くわけではなく、目的につながる運用を継続できるように、硬直化した賃金制度や複雑な評価制度は行わず、「シンプル」で「現実的」な制度です。

人事のお医者さん的「A4一枚評価制度」3つのポイント

評価制度で目指す本当の価値

「評価制度を導入して、適正な評価をすること」はとても大切です。
導入した評価制度を実際の成果につなげるためには「日々のマネジメント」がとても大切になります。
目標を立て、社員とのコミュニケーション量を増やし「社員の行動を変える」ことで成果につなげていきます。

認定コンサルタント・人事制度構築士
制度の構築から運用までサポートします

「A4一枚評価制度・賃金制度」のマスタープログラム30時間以上のカリキュラムにて、人事制度の構築をマスターした認定コンサルタント・人事制度構築士が、本当に価値のある評価制度の構築から運用までしっかりサポートいたします。

基本的な制度導入スケジュール

基本的には6カ月(月2回程度の打合せ)で制度設計を進めます。
制度導入のタイミングや運用の開始に関しては、企業様のスケジュールも考慮しながら決定していきます。
導入にかかる制度説明などもサポート致します

ご相談・お問合せ

個別のご説明(訪問またはzoom)も随時行っております。まずはお気軽にお問合せください。

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