人事制度「まずは止めない！」
人事のお医者さん、人事制度構築士の中村仁です。
今回のタイトル、某「カメラを…」みたいなタイトルになりましたが(笑)、
走り出しの時に陥りがちな話です。
【人事制度「まずは止めない！」】
人事制度の制度構築、導入の部分は、
「まずやりきる」が大切だろうと思っています。
というのも、機能するまでは「目の前の忙しさ」が、
やはり優先してしまうため。
こちらは「重要度」と「緊急度」のマトリックス。
マトリックスの上側が「緊急度の高さ」
マトリックスの右側が「重要度」。
見て頂ければピンと来ると思いますが、
やろうと思わなければ、つい置き去りにするのが
「人事制度」のある第三象限です。
似ているものに「ダイエット」「試験勉強」「試合」などがありますが、
積み重ねてはじめて乗り越えられるという類のもの。
どうしても人は、目の前のあれこれにつられ、
中長期的に行うことをやり損ねてしまいます。
その為、特に人事制度の導入時は、
まだその効果などが分かりづらい部分もあるので、
まずは「しっかりやりきる」というところが重要だと思います。
【「きっちりやること」が大切か？】
走り出しでうまくいかないことの一つの問題が
「きっちりやろうとし過ぎて進められない」ということ。
あまりいい加減にやるのも問題ですが、
まずは「継続してやってみること」が大切です。
ダイエットなどでも、サボってしまうことがあっても、
中長期的にしっかり続けていれば、
結果的に成果が出るでしょう。
それと一緒で「うまくいかないから止めてしまう」と、
それ以上前進しないことになります。
うまく運用させていくポイントとしては、
「予定をまず入れておく」ということです。
面談などは忙しさを理由にやらなくなってしまうので、
会議やお客様との打ち合わせのように、
スケジューリングしてしまうことで「まずはやる」です。
特に走りだしの１年目などは、止めないことが重要なので、
どう継続させるかを、社員と考えるのもよいと思います。
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★編集後記
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私もそうですが「後回しでいいや」と思うことは、
そのままやらなくなってしまうことが、なくはない、、、です(笑)。
ある程度の期間、取り組むことが必要なことについては、
「どうすれば継続するか」も一緒に考えないと、
途中で段々と先細りしてしまうことが多いでしょう。
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